Gemeinsam zum Erfolg
Prozessmoderation umfasst Vorgehensweisen und Techniken, um bei einer Fülle von Informationen, Meinungen und Einflüssen zu Erkenntnissen und Entscheidungen zu gelangen, die von allen Beteiligten getragen werden. Während der Moderator mit Prozesskompetenz leitet, steuern alle Beteiligten ihre Fachkompetenz, Motivation und persönlichen Anliegen zum Prozess bei. So entstehen Informationsgleichstand, Entscheidungstransparenz, Identifikation mit Ergebnissen und Umsetzungswille.
Im Gegensatz zu vielen traditionellen Unternehmens- und Managementberatern bemüht sich der Prozessmoderator um Aktivierung der systemeigenen Ressourcen zur Selbst- und Neuorganisierung. Durch diese ganzheitliche – Betroffene zu Beteiligten machende – Vorgehensweise sinkt das Risiko, dass später Themen und Konflikte, die vorab nicht behandelt wurden, unerwartet aufbrechen- mit oft sehr unangenehmen Konsequenzen wie “Zurück an den Start”, Zeitverlust und Demotivation.
Am Ende des Moderationsprozesses steht in der Regel eine veränderte, erweiterte oder transformierte Systemidentität, in der alle Beteiligten ihr Verhältnis zu Zielen und Visionen des Unternehmens mit geformt haben.
Darüber hinaus liefert professionelle Prozessmoderation die Dokumentation, die Entscheidungsprozesse nachvollziehbar und die weitere Arbeit leichter macht.
